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改變，比最好還更好
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底下是 改變，比最好還更好 的內容簡介
在我們的人生路上，總要經歷無數的選擇，在每一個決定人生去向的轉捩點，都有著很大的風險。我們想贏得自己希望得到的東西，就不得不進行必要的投入，有時包括冒生命危險。至於如何趨利避害，以最小的投入換取最大的利益，則是個技巧問題。世上每一個有榮譽和利益的地方，都存在著風險，風險和利益並存。改變的結局只有兩種：成功或者失敗。倘若成功，我們得到的是夢寐以求的東西和「提著的心終於又回到肚子裏」的欣慰；而失敗則不過是孤注一擲後的無奈，外加上「此路不通」的經驗教訓。不是每一次改變都能帶來成功的結果，但每一次成功都是改變的結果。成功往往需要孤注一擲的勇氣，有勇氣的人才能享受成功的光榮。一九六五年，美國波音公司準備斥鉅資研製波音七四七廣體客機。在決策會上，一位董事說：「一旦發現情況不妙，我們還可以放棄這項計劃。」董事長威廉?艾倫強硬地說：「放棄？如果波音公司說我們將製造這種飛機，那麼我們就得製造這種飛機，哪怕把整個公司的資金都耗盡。」研製過程中，一位來訪者問艾倫：「如果研製出來的第一架飛機剛起飛就墜毀了，你該怎麼辦呢？」艾倫沈思了一會，幽默地說：「我寧願談點兒令人高興的事，比如發生一場核戰爭。」艾倫的話意味深長：自己投入幾乎全部財力研製的飛機剛起飛就墜毀的可能性是存在的，就像發生核戰爭的可能性存在一樣。難道因為有發生核戰爭的可能而終日生活在恐懼中嗎？不為可能的風險而恐懼，正是成功人士挑戰風險的秘訣。
作者： 黃天易
新功能介紹- 出版社：達觀
新功能介紹 - 出版日期：2004/07/01
- 語言：繁體中文
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保險業「外溢保單」銷售情況差強人意。金管會前任主委丁克華去年5月上任時，曾推動保險業研發外溢保單，例如鼓勵民眾勤走路達到一定步數門檻，即可抵減保費。金管會保險局統計到今年8月底，一年多下來，3大類外溢保單僅銷售出8092件、累計保費收入3624萬5975元，保戶對外溢保單接受度還有待提升。
保險局副局長蔡麗玲表示，目前共有5家壽險公司（國泰、富邦、台壽、中壽、新光）推出3類型共7張外溢型保單；其中「健走型」外溢保單，推出公司有富邦、台壽、中壽，目前已銷售出633件，保費收入592 萬957元。
蔡麗玲說，第2類依健檢結果抵減保費的外溢保單，推出公司為國泰、新光人壽，累計已銷售7445件、保費收入2892萬5073元，第3類外溢保單，主要是給付「健檢」(但也有業者將此類保單，列為實物給付保單)，目前有富邦、新光人壽推出，累計銷售14件、保費收入140萬455元。
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